No Rules Rules: نتفليكس وثقافة التجديد - Marjane Mall - Image 1
220
00DH
300.00 DH
-27%

No Rules Rules: نتفليكس وثقافة التجديد

Livraison

Détails
Frais de livraison à partir de :
Livraison entre le Vendredi 19 juin 2026 et le Samedi 20 juin 2026

À propos de cet article :

Marque : GENERIC
Vendu par KECHBOOK

يكشف ريد هاستينغز، أحد مؤسسي نتفليكس، للمرة الأولى عن الثقافة غير التقليدية التي تقف وراء واحدة من أكثر الشركات إبداعًا وابتكارًا ونجاحًا في العالم، ولم تكن هناك شركة مثل نتفليكس من قبل. لقد أدت إلى ثورة في صناعات الترفيه، حيث حققت عائدات سنوية بمليارات الدولارات، بينما استحوذت على خيال مئات الملايين من الأشخاص في أكثر من 190 دولة. ولكن لبلوغ هذه ا...

1

Mode de paiement

Paiement par carte bancaire
Carte marocaines
Paiement à la livraison
Paiement en espèce à la livraison
Politique de retours
Note de politique de retour
Description produit
Marque
GENERIC
Titre principal
No Rules Rules: نتفليكس وثقافة التجديد
Editeur
Penguin Press
Type de produit
paperback
Présentation du livre
paperback
Release date
8 سبتمبر 2020
Langue d'origine
الإنجليزية
ISBN
1984877860
Dimensions
16.1 x 2.62 x 24.21 cm
Langue - Librairie
الإنجليزية
Résumé
يكشف ريد هاستينغز، أحد مؤسسي نتفليكس، للمرة الأولى عن الثقافة غير التقليدية التي تقف وراء واحدة من أكثر الشركات إبداعًا وابتكارًا ونجاحًا في العالم، ولم تكن هناك شركة مثل نتفليكس من قبل. لقد أدت إلى ثورة في صناعات الترفيه، حيث حققت عائدات سنوية بمليارات الدولارات، بينما استحوذت على خيال مئات الملايين من الأشخاص في أكثر من 190 دولة. ولكن لبلوغ هذه الغايات العظيمة، كان يلزم على نتفليكس، التي تم إطلاقها في عام 1998 كخدمة تأجير أقراص دي في دي عبر الإنترنت، تجديد روح الابتكار داخلها مرارًا وتكرارًا. كان من الممكن أن يكون هذا النوع من المرونة غير المسبوقة مستحيلاً بدون مبادئ الإدارة غير البديهية والراديكالية التي وضعها الشريك المؤسس «ريد هاستينغز» منذ البداية. رفض هاستينغز الحكمة التقليدية التي تعمل بموجبها الشركات الأخرى، وتحدى التقاليد لبناء ثقافة تركز على الحرية والمسؤولية، وهي ثقافة سمحت لشركة نتفليكس بالتكيف والابتكار مع تغير احتياجات أعضائها والعالم في نفس الوقت. وضع هاستينغز معايير جديدة، مع تقدير الآخرين من خلال عمليات وإجراءات، والتأكيد على الابتكار أكثر من الكفاءة، ومنح الموظفين السياق، وليس الضوابط. في نتفليكس، لا توجد سياسات لقضاء العطلات أو صرف النفقات. في نتفليكس، يشهد الأداء المناسب انقطاعات كبرى، ويكون العمل الشاق غير ذي صلة. في نتفليكس، لا تحاول إرضاء رئيسك في العمل، بل قدم له ملاحظات صريحة بدلاً من ذلك. في نتفليكس، لا يحتاج الموظفون إلى الحصول على موافقة، وتدفع الشركة أعلى تكلفة في السوق. عندما ابتكر «هاستينغز» وفريقه هذه المبادئ غير التقليدية لأول مرة، كانت الآثار غير معروفة وغير مختبرة. ولكن في فترة قصيرة فقط، أدت أساليبهم إلى سرعة وجرأة لا مثيل لها، حيث سرعان ما أصبحت نتفليكس واحدة من أكثر العلامات التجارية المحبوبة في العالم. هنا للمرة الأولى، يتعمق «هاستينغز» و«إيرين ماير»، مؤلف كتاب The Culture Map الأكثر مبيعًا وأحد أكثر المفكرين التجاريين نفوذًا في العالم، في الأيديولوجيات المثيرة للجدل في جوهر نتفليكس، الأمر الذي أسفر عن نتائج أحدثت ثورة في عالم الأعمال. بالاعتماد على مئات المقابلات مع موظفي نتفليكس الحاليين والسابقين من جميع أنحاء العالم وقصص لم يسبق لها مثيل عن التجربة والخطأ من حياة هاستينغز المهنية، فإن كتاب No Rules Rules يعد الوصف الرائع و
Auteur(s)
Reed Hastings, Erin Meyer
Date de parution
8 سبتمبر 2020